为深入了解我省道路运输企业转型发展现状和面临的痛点难点问题，征求会员企业对协会工作的意见建议，6月29日，省道路运输协会会长、滨州交运集团党委书记胡义亭，省道路运输协会副会长兼秘书长马明义等一行7人，赴临沂交通运输投资集团有限公司开展工作调研。临沂交运集团党委书记、董事长、总经理朱洪岭等集团领导陪同调研。
座谈中，朱洪岭董事长首先介绍了企业发展概况，分享了深化客运转型、深耕现代物流、延伸服务链条、拓宽增收渠道等方面的实践经验。他介绍到，临沂交运集团始建于1948年，2015年组建现集团。主要经营交通运输及现代物流、医养健康两大主业，产业链涵盖商贸市场、汽车租赁、汽车检测、驾培汽修、保险代理等链条式业务和社会化服务。
今年以来，临沂交运集团坚持党建引领思想破冰，凝聚全员攻坚合力。创新打造“客运服务党旗红”“商贸物流先锋队”“交通医护示范岗”等党建子品牌，推动党建与业务双向赋能；集团领导班子常态化下沉一线实地调研督导，落实一对一帮包，层层传导发展压力、压实攻坚责任。在经营方面，他们一是优化客运服务供给，持续推进城乡公交一体化提质改造，丰富差异化出行场景，推进数字化服务升级，打造了定制、旅游、校车、租赁、“站点巴士”、联程联运等多种运输方式齐头并进的运营格局。二是深耕现代物流产业，承接了临港经开区成品钢制造企业运输业务，2025年以来累计投用130余部新能源重卡，开辟7条运输线路；下一步将积极争取政策支持，力争推广应用1000台DeepWay新能源重卡；推动“客货邮”融合发展，目前建成投用9个快递分拨中心，投入邮路运营公交车辆239部，专用厢式货车64部，1-5月运送快递1600余万件。三是延伸能源服务、医养健康两大特色产业链，现已经营10家加油站和22座智慧新能源汽车充电站；拓展健康体检、血液透析、老年医养、康复治疗等业务板块，1-5月完成诊疗13万余人次，双向转诊、居家养老签约人员大幅提升。四是坚持“盘活存量、引进增量、全员拓量”三维增收路径，与济南比亚迪达成20处闪充站合作协议，赴浙江、烟台、本溪对接低空经济、新能源商用车新项目；落实“一资一策”机制，实现资产盘活收益大幅提升，规范运营租赁资产620余份；大力推行全员营销，车辆保险、包车业务完成进度大幅超前，特别是车辆保险业务已拓展到山东省各地市。五是以深化国资国企改革为抓手，完善差异化考核体系，出台《2026年度经营业绩考核办法》，推进三项制度改革，搭建技术、技能双通道人才体系，实现人员结构动态优化；压实安全生产责任，春运、五一、汛期开展多轮拉网式隐患排查，整改隐患44处，完成40台市级应急运输车队组建，筑牢道路运输应急保障防线。
朱董事长介绍了集团下一步的转型发展方向：一是着力推动传统客运向个性化、差异化、精准化服务转型；二是着力推动“以客为主”向“客货并重”转型；三是着力推动交通能源向绿色化、智慧化转型；四是着力推动交通医院向康养一体、区域养老转型；五是着力推动资源资产向精准盘活、高效利用、赋能盈利转型。并且提出了具体详细的推进举措。
双方就道路运输行业发展趋势、痛点难点、转型提质路径等重点事项，以及如何整合行业资源、汇聚行业共识、凝聚发展合力、推动行业健康持续发展等事项进行了深入交流。
胡义亭会长对临沂交运集团近年来在党建引领、企业转型提质、引领行业发展等方面取得的成就给予了高度赞赏，特别是对持续推进城乡公交一体化提质改造、优化客运差异化场景服务产品、抢抓机遇大力发展绿色物流、拓展能源及医疗等特色服务，多措并举开展保险代理业务和包车业务等方面的创新实践给予高度评价。表示此次调研收获很大，详细了解了企业转型发展取得的成就和面临的难点，临沂交运集团的创新发展成效及发展规划，值得行业企业借鉴。他指出没有夕阳的产业，只有僵化的模式和懈怠的心态；没有停滞的市场，只有止步不前的发展；当下的行业机遇从未消失，只是机遇的形态、赛道的规则、发展的逻辑已经彻底重塑；省道路运输协会将进一步锚定主责主业、强化履职担当，以实打实的举措，全力打造“政府信赖、行业需要、会员满意、社会认可、管理规范、运作高效”的高水平行业协会，成为行业代言、趋势引领、政策传播、规范治理的主导者，成为行业战略谋划、资源整合、生态构建的设计和推动者，与全省道路运输行业同仁共同探寻转型融合发展的新路径，助力全省道路运输行业的高质量发展。
省道路运输协会常务副秘书长刘燕，副秘书长冯军，党支部书记兼办公室主任袁鲁生，宣传部主任王晚晴，会员管理部主任李龙；临沂交运集团副总经理李潘峰，副总经理周玉松，安全总监、办公室主任孙明军，客运旅游部部长张应杰等参加活动。